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好品格，在早慧！这不仅是早慧教育集团的特色标签和符号，更是早慧幼教事业的一种格局和气场。而书写早慧特质的正是每一位不断进取、开拓创新且又幸福的早慧人。 Ø幼儿园如何实现组织系统自动化良好运转？ Ø幼儿园如何实现科学管理？ Ø幼儿园如何提升人力资源效能？ …… 为打造更专业、独具匠心的集团管理团队，早慧教育集团特邀请格瑞思品格幼教集团总经理、幼儿园量化运营系统研究院院长李泰宏老师入园，开展了为期两天的专题培训，为新学期加油，为集团发展给力！
本次培训通过聚焦7 大核心主题，对全员进行了全方位、多维度的专业细致培训。 内容包括“组织目标”规划、“学期运营”计划、“责任体系”规划、幼儿园“薪酬系统”实操、“绩效系统”实操、“人才复制”方案、“组织系统”概论等。
培训中，李老师直击幼儿园管理中的痛点，提出从“根”梳理，提升幼儿园招生、运营能力；主张打造“人才复制”系统，激活团队全面发展，提升园所行业竞争力；强调清晰园所“组织目标”，提高工作效率，减轻园所人才流失…… 在求真中成长、在务实中蜕变！ 在历时两天的专业培训中，向上的早慧管理者们收获了满满的精神食粮，大大提升了自己的专业管理技能。
坚守幼教梦想和情怀，早慧人在一次次的成长中恪守初心，站在新的起点，沐浴新的辉煌，把最宝贵的东西给每一位孩子，让每个生命种下好品格，收获好未来！
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