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教育是先锋·后勤是保障一一记爱弥儿龙凤花园分园后勤主任杨玉霞

发表于 2019-5-22 14:11:30|来自:重庆 | 显示全部楼层 |阅读模式

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爱弥儿龙凤分园后勤主任杨玉霞是个实实在在的人!
实实在在的杨玉霞从保育员晋升到后勤主任,自始自终与后勤打着交道。她喜爱后勤这个岗位,为她人服务,让她人满意,成为了她的价值取向。
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要说这么多年来伴随着她走过漫长后勤路的信念就两个字:责任。花谢花开,冬来春去不知不觉间,在幼儿教育这片热土上,一晃十多年过去了她通过自己不懈努力,由原来的一名不谙世事的保育员变得充满自信、侃侃而谈;从做任何事情都没有勇气,变成现在自信大方;成长为一名后勤主任。
十多年虽然分管的工作没有变,肩负的责任没有变,忙碌而充实的生活节奏没有变,但对后勤工作有了更进一步的了解,从而促进园后勤工作的再提升。
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一、重视研修,提高素质
作为一名后勤主任经常考虑的是,使工作的本身变得更具有内在意义和更高的挑战性;对新的事物、新的目标不懈的追求,把困难当成磨练,将挑战变成机遇。
在重视自身学习的同时,还重视后勤人员的思想学习,提高她们的服务意识。有计划的坚持和加强了对后勤人员的业务的学习,每周定期召开保育员例会、校车安全会、食品安全会。
月定期召开一次后勤人员工作总结会议,对照职责要求,总结和分析工作中的得失,肯定了后勤人员工作上进步和成绩,指出工作中存在的问题,提出改进的意见和方法。
她常常告诫后勤工作人员:我们不需要华丽的语言,不用多余的修饰,感恩和感谢的话放在心里,落实在行动上,做好自己的工作,回报家长、回报集团、回报社会。
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二、积极组织培训学习,深入课堂指导保健
为了提升后勤团队服务能力组织后勤工作人员的各种培训学习活动,为保育员们进行《魅力保育员》培训,激发保育员工作的活力为教师进行安全讲座,为幼儿上安全课,送保健课进课堂为教工的可持续性发展提供了辐射作用。
三、完善内部管理机构,提高工作管理水平
本着保教并重的方针及最大努力做好幼儿的保育工作,不断完善卫生、健康、安全的教育环境。
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认真做好每天晨间检查工作,把好幼儿安全健康入园的第一关,并根据保健要求,重视了对患病儿的全日观察,严格了对药物的管理,于保健老师和班级老师共同填好全日观察记录和幼儿服药记录,缺勤率降至最低。
食堂饮食管理方面,首先在食堂人员上作了调整,又根据她们的各自情况作了职责分工,使她们真正起到了各取所长,各投其好的作用。向家长发放了问卷调查表,为幼儿安全谏言献策,为孩子的成长保驾护航
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春风轻轻地吹过南国大地,树儿长出绿叶,花儿竞相绽放,湖水泛起波纹,天空蓝蓝,白云飘飘,阳光明媚,洒向人间,整个世界和暖而明亮。

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