【练好四个基本功·当合格好园长】爱弥儿甘绍华园长谈如何做一名好园长！

爱弥儿幼儿园

练好四个基本功·当个合格好园长

     文：甘绍华园长

     图：爱弥儿各园风貌

     幼儿园园长犹如一个家庭的家长一样，管理着幼儿园的一切事务，规划着幼儿园的经营和发展，规范着教职工的行为举止、师德师风及开拓创新、社会效应和经济效益等，力求取得综合效果。因此责任重大。

     要当个能胜任这种繁重任务的合格好园长，就得练好四个基本功。

     一是擅长组织的基本功。古人云：“独木难成林”。一所幼儿园，如果单靠园长一人孤军作战，难成大事。因为幼儿园工作头绪多、无小事（涉及孩子的事都是大事）。

     园长要确保幼儿园各项工作快速、高效运作有成效，就得依靠和组织全园教职工发挥整体效应的基本功：要树立以人为本的理念，建立高效的组织网络，（班主任、教师、保育员，整体效应作用。）做好幼儿园的各项工作，推动幼儿园各项工作勇攀新的高峰。

     二是善于协调的基本功：幼儿园是一个小天地，工作涉及面广量大，制约因素多，幼儿园与上下级、与社会各部门、与家长社区、与同行各园等之间方方面面关系，需要园长去协调、去沟通、去解决，这样才能借力办园，使之形成合力。

     有些问题的解决，活动的开展，特别是要取得上级部门的重视，关心和支持。所以协调能力也是园长最重要的基本功之一。只有通过协调，理顺了方方面面的关系，才能为幼儿园的长足发展扫清障碍，健康向前发展。

     三是宏观管理的基本功：幼儿园管理是一门学科，更是一门艺术。作为园长要从宏观管理上得法，要有过硬的基本功必须做好以下三点。

     第一点是园长要练好内功：即要懂业务，一专多能，博学多才，具有指导教育教学活动能力，又要身先士卒，解疑释惑，成为全园教职工业务上的领路人。

     第二点是要有管理艺术，坚持用合理的管理制度鼓励人、激励人，为广大教职工创设一个有利于施展他们才华的环境。

     第三点是以人为本管理有序，在规范化管理上下功夫。这是园长管理基本功的体现，要善于学习先进的管理知识、艺术、经验，要从教职工的人性、认知上创新管理方式方法，在实践中不断探索，不断总结，不断完善。

     四是超前策划的基本功。现代社会变革快、发展迅速，这就需要幼儿园必须去适应或超前社会发展需要，自觉融于社会。幼儿园的发展已由原来的“酒香不怕巷子深”的时代向“酒香也要勤吆喝”的时代转变。

     如果园长没有超前预判意识，就会落后于社会发展的步伐。所以必须具备超前策划能力，强化宣传意识，做细家长工作。

     树立开放办园观，使幼儿园、社会、家庭成为一个统一体。带领幼儿园和教职工投身社会，参与竞争，顺应经济发展和社会进步的需要。

     社会在进步，时代在发展，作为新时代的园长，必须更新观念，开拓视野，开创新路，才能在新时代、新征程、新辉煌的大潮中永远立于不败之地。